主演：

監督：

  时代光华有声课程专为管理者量身定制，节省时间，快速掌握！汽车上听、火车上听，声声入耳！管理启示，应用之道，一听就知道！

时代光华有声课程的三大特点：

专为繁忙的管理者量身定制的“听”课程方案；

一、针对管理热点问题 帮您提供解决之道：

立足中国企业管理现状，深刻解析管理热点、难点问题，推动企业管理的规范化与员工的职业化，帮您提升管理能力与企业利润。

二、管理大师解析点评，为您破解管理难题：

精选多年深受欢迎的课程资源，由一流的管理培训大师、实战专家为您传道解惑，帮您解决实际管理问题。

三、改变传统培训习惯，让您学习更加方便：

有声课程让您随时随地聆听管理大师的精彩课程。汽车、火车上听，上班、在家、旅途中听，用CD机、电脑、MP3听，学习、使用极其方便。节时省费，快速掌握。
很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能很多，但很多时候都是战略出的问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实践。

主要内容包括：

中国企业存在问题；

企业管理层级分析；

企业战略规划组成；

公司战略制定；

竞争战略制定；

职能战略制定。


周坤，北京时代光华咨询有限公司首席咨询师。亲历中式、日式与美式三种风格各异的管理模式，在企业战略规划、规范化管理、人力资源等方面有着丰富的实践经验。为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、三九集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。

第一集 提升中国企业管理系统，实现可持续发展
第二集 企业管理系统概述
第三集 企业发展战略规划概述
第四集 企业发展规划的组成
第五集 企业发展战略南划——公司战略制定（上）
第六集 企业发展战略南划——公司战略制定（下）
第七集 企业发展战略规划——竞争战略制定
第八集 企业发展战略规划——职能战略制定

ISRC：CN-M56-05-0053/A.C 規格番号： 出版：东方音像电子出版社 発行元： リージョンコード： 集数： 品質説明： 所获奖项：