正職VS副職：所理正副職関係の芸術、中国語映画DVD JChere.com

1冊は正副の職が仕事を指導して編纂した参考用は書いてそれで需要は対して、中から正副の職を理解し勉強して行政性事務と取り組む経験を指導可能に、管理した方法を指導して、高める指導力のともに調和する正副の職関係した手段、職責と有効執行した技巧を行使して、昇格させる団体を指導して凝集する力の能力および速め仕事の績の効の技能。本書は別れて正副の職職責から、正副職能の力、正副の職態度、正副の職は調和して、正確な執行などは6の大きい塊は詳説して分析と正副の職は疎通させておよび、方角全体に及んで、角度の新穎に切り込んで、広大な正副の職幹部が読書する価値があって、珍蔵する。本書の過程を編纂することに、大量の文献資料を査閲することを通過して、多くの一縷が従事者を指導することの経験を汲み取って懲らしめて、少しの専門家を指導する意見と進言を聞いて、本書がもって戒めといっぱいですると確定して、彼は私のために用いる；ほかの征博は引いて、広種薄は収めて；適切な実用、内容は奥深いが表現はごく分かりやすく；簡潔に意を尽くして、空論した四大が原則を編纂することを免れる。本書言語は簡潔に洗練していて、文字は分かり易くて、適応はそれぞれの類に仕事した同志を指導して読書に従事する。国家各級行政部門に対して指導して、それぞれの類エンタープライズは商圏創業営業およびその他に従事して仕事を指導し管理する読者を管理して、全部十分に重要なものが意味を参考にすることを持っている。広大であり仕事を指導することに従事して或有志は仕事した読者を指導することにかまわなく一読を巻くことを祭り上げて、必ずあなたに対することが可能なことには援助することがある。

　　一本针对正副职领导工作需要而编写的参考用书，从中可以了解和学习正副职领导处理行政性事务的经验、领导管理的方法、提高领导能力并协调正副职关系的手段、行使职责和有效执行的技巧，提升领导团队凝聚力的能力以及加快工作绩效的技能。本书分别从正副职职责、正副职能力、正副职态度、正副职协调、正副职沟通以及正确执行等六大块进行了阐述和分析，涉及方向全面，切入角度新颖，值得广大正副职领导者阅读、珍藏。在本书的编写过程中，通过查阅大量的文献资料，汲取了许多一线领导工作者的经验教训，听取了一些领导专家的意见和建议，确定了本书以实为鉴，他为我用；旁征博引，广种薄收；贴切实用，深入浅出；言简意赅，免于空谈的四大编写原则。本书语言简洁精炼，文字浅显易懂，适合于各类从事领导工作的同志阅读。对于国家各级行政部门领导、各类企业管理商界创业经营者以及从事其他领导和管理工作的读者，都具有十分重要的借鉴意义。广大从事领导工作或有志于领导工作的读者不妨捧卷一读，定会对你有所帮助。

第一部分　职责，正职副职的共同着力点
正副职职责28字箴言：
要实际不要心计，要践行不要横行。
要尽职不要失职，要尽忠不要愚忠。
第一章　正职职责
正职的职责地位
正职的四项修炼
好正职是个怎样的人
正职管理六项原则
引领而非运营
正职领导的新职责
正职的新决策模式
正职的会议职责
将责任根植于内心
奖罚分明，打造铁骑之师
第二章　副职职责
甘当绿叶衬红花
做个主动的“配角”
成为名副其实的智囊
敢于直言，勇于进谏
好副职是名好教练
每一件最平常的小事
第二部分　能力，正职副职各自的含金量
正副职能力28字箴言：
要实力不要运气，要敢干不要蛮干。
要高效不要低效，要耐压不要怕压。
第三章　正职能力
正职必备的六种能力
当机立断的决策魅力
善用人之所人
70%用人之道
赢得副职的鼎力相助
成为统筹各方的中枢
处理好集体决策与人个拍板的关系
第四章　副职能力
勤奋是优秀副职的最大优点
100%忠诚度
兼听则明，偏信则暗
得人心者成大业
用人不疑，予以信任
处理好同级之间的关系
“管理”正职
做学习型副职
第三部分　态度，正职副职的立业精神
……
第五章　正职态度
第六章　副职态度
第四部分　执行，正职副职的行动纲要
第七章　正职执行
第八章　副职执行
第五部分　协调，正职副职的平衡哲学
第九章　正职协调
第十章　副职协调
第六部分　沟通，正职副职的双赢法则
第十一章　正职沟通
第十二章　副职沟通
后记

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