主演： 郭晓丽（視聴） 编

監督： 中国经济出版社

市場を争奪したものは激烈であり企業にそれを調整してもって力を競争することを高めることとすることを運動することを経営しようと迫る。調整が仕事する成否のとても大きい程度上が会社従業員によって決まる支持。こんなにして、あれに対してどうしてもそれに調整する会社を運動して言うことを経営して、当社従業員を取得する満足は真剣な考慮した肝心の問題の価値があることです。金銭の作用はともに万能でない、ただ従業員の高賃金に与えることははるかに遠い不足です。従業員金銭外を軽視するによって依然として企業効率を引き起こすことができて低い必要がある。あんなにどんなにやっと従業員を保持可能な積極性和高効率の生産能力？金銭は必ずしも最良の激励工具であるとは限らない。ともに未満で従業員を完全に励起可能な仕事する動機金銭のこの1項の誘因によって単に依る、金銭は依然として需要とその他動機を引き起こす事物は整合していっしょに使用して、換言すれば従業員のその欲しい品に与えなければいけないべし （例えば有意義な仕事、尊重に心配りして、愉快な仕事環境などは）才能は達して最良であり効を激励する。

  　　市场竞争的激烈迫使企业调整其经营活动以提高竞争力。调整工作的成功与否很大程度上取决于公司员工的支持。这样，对于那些不得不对其经营活动进行调整的公司来说，取得本公司员工的满意是值得认真考虑的关键问题。金钱的作用并不万能，仅仅给员工高工资是远远不够的。因为忽视员工金钱之外的需要仍然会导致企业效率低下。那么怎样才能保持员工的积极性和高效率的生产能力呢？金钱不一定是最好的激励工具。单靠金钱这一项诱因并不足以能完全激发员工的工作动机，金钱仍然需要和其他引起动机的事物整合一并使用，也就是说必须要给员工其想要的东西（诸如有意义的工作、关怀尊重、愉快的工作环境等）才能达到最好的激励效果。

一 仅有高薪是远远不够的
1 为什么，他们不是离开就是沉沦？
2 高薪的背后有什么
二 仅靠金钱不能与员工结盟
1 愿者同谋
2 在共同愿景下并肩作战
3 建立“心灵契约”
4 发工资的同时还要注意什么？
5 让员工与公司共成长
三 对员工关怀胜过发奖金
1 EAP：一场关于“心理调适”的运动
2 让员工的不良情绪安全释放
四 比薪酬福利更重要的
1 给员工最大的支持与关注
2 规划员工的职业生涯
3 学习比薪水更重要
4 拾建员工发展的舞台
五 公司不仅提供给员工薪水
1 定时的圆桌会议
2 为员工建设“意见绿色通道”
3 让员工当家
4 晋升是员工最看重的
六 让员工吹着口哨工作也是报酬的一部分
1 沟通不佳是员工跳槽的主要原因？
2 好工作才是最好的待遇
3 什么样的氛围决定什么样的绩效
4 营造良性竞争环境
七、发钱的依据比发钱的多少更重要
1 惩罚，比如薪更有效
2 考核，不能仅仅作为薪酬的依据
3 王永庆：“不要问我，去问制度”

ISBN：7501770328
ページ数：234
出版版数：1
包装：平装
サイズ：小16开
印张：15
文字数：126000
印刷回数：1
印刷年月：2006/01/01
紙：胶版纸